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文章來源： 四川省場道工程有限公司 發布時間： 2023/10/23 19:15:57 點擊次數： 0 次
10月23日，四川場道召開對標報告交流會暨經營工作研討會。四川場道黨委委員、副總經理趙亮，公司黨委委員、副總經理翟康軍，各中心（部室）、分子公司領導及項目負責人出席會議。會議由公司戰略與投資管理中心副總經理(主持工作)郭揚舒主持。
今年上半年，為響應省國資委與華西集團下發的關于開展對標世界一流管理提升行動的有關通知要求，以及2023年工作研討會上提出對標場道施工企業的要求，四川場道選取了五家施工企業作為對標學習單位，全面分析了四川場道所處行業水平、需要改進的問題及未來的提升方向。會上，郭揚舒分別從注冊資本金及股權結構、企業治理結構、主營業務情況、經營指標、所處行業狀況和競爭優勢、市場結構和業務結構、產業投資結構及企業發展規劃八大維度展開，詳細介紹了對標報告內容。
針對當前經營工作開展情況，趙亮說，四川場道應形成全員經營局面，打通信息壁壘，落實相關方案手冊，從而實現由量變到質變的突破。一是需進一步推動場道主業和市政業務發展。整合通用航空以及軍民融合機場項目資源，加強市政業務開拓。二是需進一步推進投融建項目開展。擬邀請投融建領域的專家在公司開展投融建業務專題培訓，提升投融建業務開拓能力。三是需進一步轉換市場經營機制。成立資質管理專班，完善公司資質。加強分子公司投標任務考核，培養適應新形勢投標任務的專業人才。
翟康軍分析了公司經營工作面臨的部分困難并提出了工作思路。他說，目前公司資質單一制約了業務開拓，要發揮國有企業優勢，盡快完成資質申報，提高市場份額。要針對不同類型的項目，在業績和利潤之間做好權衡。經營工作人才培養有待提升，要針對優秀項目經理以及相關持證人員建立特殊人員獎勵機制，提高員工積極性。
會上，各參會人員就公司資質完善、人才培養、投融資工作開展等公司經營工作展開了充分探討。公司市場拓展中心在分析研判分子公司投標情況后強調，分子公司應積極參與屬地化投標，熟悉當地投標規則，積累投標經驗，提高中標能力。
下一步，四川場道將持續對標學習世界一流管理，學習借鑒行業先進企業管理經驗，提升管理效能，助力企業發展。
文字 | 諶李萍
圖片 | 江佳玉
