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為深入一線察實情，夯實發展聚合力，5月10日-12日，四川場道黨委書記、董事長胡明亮，公司黨委副書記、總經理蘇毅一行先后赴哈爾濱機場二期擴建項目、北京公司調研指導。公司總經理助理、市場拓展中心總經理周菘，北京公司黨總支書記、總經理、工會主席王柏，瀝青公司副總經理聶楠青等一同參加。

5月10日，胡明亮一行前往哈爾濱二期擴建項目進行考察，詳細了解項目生產及職工生活情況。胡明亮表示，作為公司在東北地區最大的的民航主業項目，哈爾濱機場項目要全方位提升站位，以生產促品牌，以生產帶經營，加強與業主的溝通交流，精準經營切入點，夯實哈爾濱乃至東北地區的民航主業市場。同時，要圍繞主業適時開拓民航配套工程市場，打開經營新局面。

12日，胡明亮一行赴北京公司考察調研。在北京公司新購辦公樓裝修現場，一行人聽取了王柏的匯報，就新辦公樓裝修施工給予了全面細致的指導。

在北京公司2022年度黨員領導干部民主生活會上，胡明亮、蘇毅，公司紀檢監察部部長李滔滔和人力資源中心（黨委組織部）相關人員到會指導。北京公司領導班子圍繞此次民主生活會主題和要求，認真撰寫對照檢查材料，深入檢視剖析，堅決貫徹“剖析自己不怕嚴、聽取意見不怕刺、亮出問題不怕丑、觸及思想不怕痛”。

在隨后召開的經營調研座談會上，蘇毅指出，北京公司具有“責任重大，使命光榮”的戰略意義，全體職工一要扎實推進三級化管理，深入項目一線指導生產，確保生產的高效率、高質量；同時要開拓在建項目經營新思路，指導在建項目以生產促經營，以現場贏市場。二要加速推進屬地化建設，要站在公司未來“經營中心”的高度上，從品牌展現力、影響力著手，加速推進新辦公樓的裝修工作。三要步調一致促發展，北京公司要緊跟集團發展步調，與公司同頻同調、同心同向，不斷擴大實體化建設成果。

胡明亮談到，北京公司全體職工一要統一思想，全面提高政治站位。清晰自身肩負的發展使命，要從公司對北京公司全面布局的高度、經營重心的定位、未來發展的愿景出發，當好經營排頭兵、沖鋒者、破局人。二要轉變經營理念，打開經營新局面。要從責任經營轉變為全員經營，以原有的經營工作責任的“點”提升為全員經營工作的“面”，多渠道、多方式開展經營工作；同時，要轉變從屬、被動經營的理念，走出一條自主經營和依托資源經營相結合的新路子。三要依托區位優勢，促進高質量發展。要利用北京政治、經濟中心的區位優勢，加強與主業相關單位的聯系，積累經營資源，收集主業信息，為公司未來經營重心轉移鋪好路、搭好橋。要全面提升職工綜合素質，要以良好的精神面貌、高效的管理水平、專業的技術儲備助推公司高質量發展。

據悉，胡明亮、蘇毅在哈爾濱機場項目和北京公司機關組織宣貫了省委十二屆二次全會精神，并強調部署了近期安全生產工作。

文圖 /白帆